Prozess vor Tool
Trigger, Beteiligte, Daten und Entscheidungen werden geklärt, bevor eine konkrete Power-Automate-Struktur entsteht.
Dominik Pilichowski
Prozesse verstehen und technisch sauber umsetzen.
LeanFlow ist mein fokussiertes Angebot für konkrete Microsoft-365-Workflows. Ich begleite die Klärung, Umsetzung, Tests und Übergabe persönlich – ohne wechselnde Zuständigkeiten.
Ihr Ansprechpartner
Ich bin Dominik Pilichowski.
Als Wirtschaftsingenieur (M.Sc.) verbinde ich mehr als sechs Jahre Erfahrung im Software-, Prozess- und IT-Umfeld mit einem pragmatischen Blick auf den Arbeitsalltag.
Meine berufliche Erfahrung umfasst Testing, Integration und Application Management. Dadurch betrachte ich Automatisierung nicht nur aus der Perspektive der ersten Umsetzung, sondern auch mit Blick auf Stabilität, Fehleranalyse, Verantwortlichkeiten und spätere Änderungen.
Mit LeanFlow konzentriere ich mich auf klar umrissene Abläufe in Microsoft 365: Power Automate verbindet die Schritte, SharePoint strukturiert Dokumente und Daten, Teams bindet Beteiligte ein und Power Apps ergänzt bei Bedarf eine passende Oberfläche.
Wirtschaftsingenieur (M.Sc.)Prozess und Technik zusammendenken
Software & IntegrationStrukturen und Abhängigkeiten verstehen
TestingStandard- und Fehlerfälle bewusst prüfen
Application ManagementDen laufenden Betrieb mitdenken
Arbeitsweise
Was Sie in der Zusammenarbeit erwarten können.
Automatisierung ist dann hilfreich, wenn fachlicher Ablauf und technische Umsetzung dieselbe Logik verfolgen. Dafür braucht es Klarheit an den Übergängen.
Ehrliche Abgrenzung
Nicht jeder Ablauf sollte vollständig automatisiert werden. Manuelle Entscheidungen bleiben dort erhalten, wo sie fachlich sinnvoll sind.
Nachvollziehbarer Aufbau
Benennungen, Bedingungen und Verantwortungen werden so angelegt, dass sie später nicht nur für den Ersteller verständlich sind.
Definierte Tests
Standardfälle und relevante Abweichungen werden mit vereinbarten Beispielen geprüft, bevor der Workflow übergeben wird.
Dokumentierte Übergabe
Sie erhalten einen erklärten Stand mit wichtigen Abhängigkeiten, Betriebsfällen und bekannten Grenzen.
Direkte Kommunikation
Analyse, Umsetzung und Rückfragen laufen über eine Ansprechperson und vollständig remote.
Qualität im Betrieb
Entscheidend ist, wie ein Workflow im Alltag funktioniert.
Ein sauberer Aufbau macht Zuständigkeiten, Fehlerfälle und Abhängigkeiten sichtbar. So bleibt der Workflow auch nach der Übergabe verständlich und gezielt veränderbar.
- Fehler- und Ausnahmefälle werden vorab festgelegt.
- Berechtigungen und Verantwortlichkeiten werden nachvollziehbar dokumentiert.
- Tests orientieren sich an realistischen Standard- und Grenzfällen.
- Preis und Scope werden vor der Umsetzung transparent abgegrenzt.
Gute Passung
Wann LeanFlow sinnvoll unterstützen kann.
Am besten passen klar erkennbare manuelle Abläufe in einer bereits genutzten Microsoft-365-Umgebung.
- Der Prozess wiederholt sich und bindet regelmäßig manuelle Arbeit.
- Outlook, Teams, SharePoint, Excel oder Power Apps sind beteiligt.
- Rollen und fachliche Entscheidungen lassen sich gemeinsam klären.
- Stabilität und Dokumentation sind feste Bestandteile der Umsetzung.
- Das Vorhaben kann als fokussierter erster Scope abgegrenzt werden.
Konkreter nächster Schritt
Möchten Sie einen konkreten Ablauf besprechen?
Schreiben Sie kurz, was heute manuell geschieht und welche Microsoft-365-Anwendungen beteiligt sind. Ich melde mich persönlich mit einer ersten Einschätzung.