Über mich
Ihr Ansprechpartner für Prozessautomatisierung mit der Power Platform
Mein Name ist Dominik Pilichowski. Ich unterstütze kleine und mittlere Unternehmen dabei, wiederkehrende Aufgaben und ganze Geschäftsprozesse mit Microsoft 365 und der Power Platform zu automatisieren. Pragmatisch, verständlich und ohne Großprojekt-Aufwand.
Unverbindlich, ca. 30 Minuten, 100 % remote.
Kurzprofil
Wer Sie durch Ihr Automatisierungsprojekt begleitet
Ich bin Wirtschaftsingenieur (M.Sc.) und seit über sechs Jahren im Software-, Prozess- und IT-Umfeld unterwegs. Nach 2,5 Jahren als Test- & Integration Engineer bei einem globalen IT-Dienstleister arbeite ich heute als Application Manager in der Versicherungsbranche mit täglichem Blick auf Abläufe, Systeme und Daten.
Mit LeanFlow Consulting unterstütze ich Unternehmen dabei, aus „Wir müssten mal was automatisieren…“ konkrete, funktionierende Lösungen zu machen: mit Power Automate, Power Apps, Power BI und, wo sinnvoll, Tools wie Zapier oder Make.

Ihr Ansprechpartner. Dominik Pilichowski. Berater für Prozessautomatisierung mit der Power Platform, von der ersten Idee bis zum laufenden Workflow.
Auf LinkedIn vernetzenHintergrund
Mein Weg in die Prozessautomatisierung
Schon in meinen ersten Projekten habe ich gesehen, wie viel Zeit in Routinearbeit verloren geht: E-Mails abtippen, Daten zwischen Systemen kopieren, Dateien manuell ablegen, immer wieder dieselben Status-Updates verschicken. Gleichzeitig waren die Systeme technisch in der Lage, vieles davon zu automatisieren. Es fehlte nur jemand, der Prozesse und Tools zusammenbringt.
Als Test- & Integration Engineer habe ich gelernt, komplexe Systeme zu verstehen, sauber zu integrieren und Fehler konsequent aufzuspüren. In meiner Rolle als Application Manager kamen dann Themen wie Stabilität, Wartbarkeit und Anwenderfreundlichkeit dazu: Ein Prozess ist erst dann gut, wenn ihn das Team im Alltag gerne nutzt.
Aus dieser Kombination ist LeanFlow Consulting entstanden. Ein Angebot speziell für Unternehmen, die ihre Prozesse mit Microsoft 365 und der Power Platform modernisieren wollen. Ohne Konzern-Budget, aber mit klarer Struktur.
Arbeitsweise
Wie die Zusammenarbeit mit LeanFlow typischerweise aussieht
Statt „Wir bauen Ihnen mal irgendwas mit Power Automate“ geht es mir um strukturierte, verständliche Lösungen, die zu Ihren Abläufen passen.
Prozesse zuerst, Tools danach
Wir starten nicht mit Funktionen von Power Automate, sondern mit Ihren Abläufen: Wer macht was, mit welchen Systemen, an welcher Stelle entsteht Aufwand? Darauf basierend wählen wir die passenden Bausteine.
Kleine, klar umrissene Schritte
Lieber eine erste, saubere Automatisierung mit spürbarem Effekt als ein riesiges Projekt, das nie fertig wird. So sehen Sie schnell Ergebnisse und investieren nur dort weiter, wo es sich wirklich lohnt.
Transparenz & Dokumentation
Jeder Workflow wird nachvollziehbar dokumentiert: Trigger, Schritte, Datenflüsse, Fehlerszenarien. So behalten Sie die Kontrolle, auch wenn später intern jemand weiterbaut oder neue Kollegen dazukommen.
Enge Abstimmung & Remote-Setup
Wir arbeiten zu 100 % remote per Microsoft Teams, E-Mail und, je nach Sicherheitsanforderungen, per Gastzugang, Import/Export oder Screensharing. Ihre Datenhoheit bleibt bei Ihnen, die Fachseite ist von Anfang an eingebunden.
Passung
Für wen ich gut passe und für wen nicht
Viele meiner Kunden stehen an einem ähnlichen Punkt: Es gibt klare Engpässe im Alltag, aber keine eigene Automatisierungsabteilung. Ein paar typische Beispiele:
Gut passende Unternehmen
Besonders gut passe ich zu Unternehmen, die …
- wiederkehrende Aufgaben in Microsoft 365 loswerden wollen,
- mit kleinen, überschaubaren Projekten starten möchten,
- bereit sind, Prozesse offen anzuschauen und anzupassen,
- Wert auf Dokumentation, Stabilität und Wartbarkeit legen,
- einen Partner suchen, der erklärt, statt nur zu „zaubern“.
Weniger passende Konstellationen
Weniger gut passe ich, wenn …
- vor allem „Tool-Spielereien“ ohne klaren Nutzen im Vordergrund stehen,
- Automatisierung nur als kurzfristiges Experiment gedacht ist,
- keine Bereitschaft besteht, bestehende Abläufe zu hinterfragen,
- Projekte ausschließlich nach „möglichst billig“ bewertet werden.
Das bedeutet nicht, dass wir nie zusammenkommen, aber es hilft, Erwartungen von Anfang an sauber zu klären.
Nächste Schritte
Wenn Sie beim Lesen an Ihre eigenen Prozesse denken …
… dann lohnt sich meist ein kurzer Blick auf Ihre konkreten Abläufe. In einem unverbindlichen Erstgespräch schauen wir uns gemeinsam an, welche wiederkehrenden Aufgaben heute Zeit fressen, welche Systeme im Einsatz sind und wo ein erster, sinnvoller Einstieg in die Automatisierung liegen kann.
Keine Vorbereitung nötig: Wir gehen Schritt für Schritt durch Ihre Situation.
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